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关于加强公司内部人员管理制度的相关通知
发表日期:2012年7月31日  人气:2192  录入:admin

 因公司发展需求,为规范公司规章制度,加强内部人员管理,经公司研究决定:
1、为避免公司骨干人员流失、促进项目经理对骨干员工的深入了解,公司规定骨干员工离职副总经理需提前1月了解,项目经理需提前2周了解;
2、为加强公司内部人员管理,要求项目经理、专业负责人对各级员工进行定期面谈,并作面谈记录: 1)要求项目部负责人每1个月内对项目部所有员工进行一次面谈,并做好面谈记录;2)要求专业负责人每2周内对本专业人员进行一次面谈,并做好面谈记录;
3、为加强公司员工宿舍的管理,要求副总经理、项目经理、专业负责人对各员工宿舍进行定期检查,并作记录:1)要求副总经理每月对公司所有员工宿舍进行一次检查,并做好检查记录;2)要求项目经理、专业负责人每2周内对所负责的项目部及本专业所有员工宿舍进行检查,并做好检查记录;
4、为加强现场管理、提高监理员人员素质,要求项目经理、专业负责人对监理员的监理日志、现场检查表进行定期检查:1)要求项目部负责人每2周检查一次项目部全部监理员的监理日志、现场检查表;2)要求专业负责人每天检查本专业监理员的监理日志、现场检查表;
5、要求项目经理、专业负责人对所负责的项目部、本专业员工电子版、纸版报销严格审核,每个项目部当月纸版报销审核后统一贴纸提交至公司文员处。
6、已上5条内容于2012年8月1日开始实施,要求项目经理、专业负责人严格执行,公司副总经理将每月进行抽检,抽检结果根据《项目经理绩效考核表》(附件一)进行相应处罚。


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                                                                                     2012年7月30日

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